9月8日，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平到访南钢，并做“提升六种能力，建设世界一流企业”主题演讲。南钢党委书记、董事长黄一新，总裁祝瑞荣，联席总裁姚永宽，副总裁、董秘兼联席首席投资官徐林，副总裁、总工程师楚觉非，党委副书记王芳，副总裁谯明亮，总会计师梅家秀，副总裁、工会主席黄旭才参加。苏美达集团党委书记、董事长杨永清等江苏省上市公司企业家应邀参加。南钢股份董事会秘书唐睿主持会议。

中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长  宋志平

宋志平结合带领两家“草根”央企进入世界500强的经验，结合深入的理论思考，围绕如何建设世界一流企业给出了自己的建议：我国的经济发展已由高速增长进入高质量发展阶段，“世界一流”作为一项综合指标，企业要从重视速度和规模的增长转变为重视质量和效益的提高；世界一流企业的16字关键要素为企业明确了成长方向，产品、品牌、创新、治理给企业提供了全面的定位；建设世界一流企业也是企业参与国际竞争的需要。我国是制造大国，正向制造强国迈进，在制造业和实体经济范畴，我们要在国际竞争中取胜，不仅需要企业的快速成长，还需要一大批世界一流企业带动产业的发展。建设世界一流企业需要具备六种能力，“强化管理能力、科技创新能力、价值创造能力、公司治理能力、资源整合能力、品牌引领能力”。通过持续培育六种能力，提升企业核心竞争力和价值创造能力，实现高质量可持续发展。他认为，当前中国的发展阶段和大环境之下，中国已经具备了建设世界一流企业的条件。从“十四五”规划可以看出，我们仍然希望制造业增加值占GDP比重能保持相当的比例。在创新层面上，中国企业的创新能力已经有了非常大的提升。过去，我们强调“跟跑”，现在则是在“并跑”。其实，有不少企业已经进入到“领跑”阶段了。所以，建设世界一流企业恰逢其时。

南钢党委书记、董事长  黄一新

黄一新指出，世界一流企业概念的提出对我国经济高质量发展、企业确立成长方向、在国际竞争中占据优势等具有重要意义。宋会长结合自身四十余年的企业实践经历以及近年对一些上市公司的研究，从产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代四个维度谈了自己对于世界一流企业的体会和思考。演讲紧扣党中央对于加快建设世界一流企业的要求，详细阐述了如何打造六种能力，不仅有理论高度、还有实践路径，深入浅出地回答了南钢在未来发展道路上的战略性、方向性问题，也指出要重视企业未来发展潜力、提高投资者预期的关键性问题，对于南钢推进高质量可持续发展、提高价值创造能力有着深刻的启示和重要的指导意义。他表示，广大干部职工要通过吸收本次演讲内容，结合实际提高防控风险的能力，取得了成绩依然要谦虚谨慎，切勿盲目自信；南钢有良好的创新基因，高、中、低科技的创新都是有用的，要实现从传统产业向高科技产业的转变；要做好市值管理，追求极致能效。南钢对生态圈的打造，生态资源的整合已见成效，战略伙伴给予了南钢很多帮助；南钢要做好品牌引领，持续扩大公众认知度，重视文化打造以及做好战略运营和宣传工作，向“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”的愿景不断迈进。

宋志平、杨永清一行在黄一新、徐林、王芳的陪同下，参观了南钢智慧运营中心。宋志平对南钢“产业智慧化，智慧产业化”成果给予肯定，高度赞扬了南钢在创新研发和数智化实践中所取得的丰硕成果。宋志平表示，南钢是混合所有制标杆企业，规模适度，经营效益领先，管理水平和智慧经营理念值得推广。此外，南钢拥有金恒科技等一批在数字化领域实力强劲的产业基础，打造出全流程一体化智慧运营中心，在“智改数转”等方面走在前列。杨永清表示，南钢作为传统制造企业，近年来在数字化转型、创新发展方面所取得的成绩令人钦佩，希望双方全面加强合作，共同为推动江苏高质量发展作出新贡献。