当钢铁巨人遇上AI大脑，会“碰撞”出什么样的未来？3月12日，南钢携手华为开启“钢铁大模型百日会战”。这场被视为“钢铁行业AI革命”的战役，是以“百日攻坚”的紧迫感，剑指生产、研发、运营全链条的智能化跃迁，更是打造百年南钢的重要举措。

华为油气矿山军团副总裁、解决方案总裁蒋旺成，南钢领导班子成员，管理部门、事业部、生产厂及各子公司数字化分管领导，“百日会战”参战人员，以及华为技术支持团队等出席大会。

华为油气矿山军团副总裁、解决方案总裁蒋旺成代表华为讲话，并作赋能培训。他以《稳扎稳打、步步为营，构建南钢行业大模型》为题，阐述了“企业智能化转型是系统工程，6大核心要素缺一不可”的观点。战略指引、统一思想：对准公司中长期战略方向，统一思想，企业内部力出一孔。组织保障：明确组织及运作模式，每个组织要有清晰的使命担当。基于三层组织，建立常态化运作机制，高效协同推落地。场景规划：场景规划是企业走向智能化的业务蓝图，是支撑AI战略目标达成的具体分解。企业应以价值场景为中心，明确短、中、长期作战地图。以降本、增效、提质、增安为目标，分类分层级定义场景，规范化推进价值场景规划工作，通过“5维16要素”评估框架，筛选价值场景，按优先级分批次推动立项落地。确立架构：云边协同架构，中心侧训练，边缘侧推理。中心侧统一训练平台，边缘推理节点按需建设，通过云边协同，实现持续增量学习，持续迭代模型，模型越用越好用。人才培养：管理赋能 + 技术赋能 + 项目实战，逐步构建南钢AI人才递队。持续运营：三分建设七分运营，构建持续运营能力是成功的关键。基于中心侧及边缘侧职责细分，按职责归位、高效协作。同时持续增强平台，以用户视角，提供硬件、平台、AI作业跨域运营运维。

南钢党委书记、董事长黄一新表示，启动“钢铁大模型百日会战”，是南钢数字化转型征程中具有历史意义的关键一步，更是面向未来的战略选择。感谢华为团队的协同作战。他以会战总指挥的身份，向参加“百日会战”的全体成员发出动员令：以百日为限，以创新为刃，以实干为基，打赢这场钢铁大模型攻坚战。

认清形势，把握机遇，以“大模型”赋能钢铁智造新未来。当前钢铁行业正经历着高端化、智能化、绿色化的深刻变革，“如何定义钢铁行业的人工智能”成为国家使命。谁能在智能化赛道上率先突破，谁就能在未来的竞争中占据主动。南钢作为行业数字化发展的标杆，已经走上从“一切业务数字化”到“一切数字业务化”的数字化转型第二阶段道路，正着力构建高度智能集成、价值创造指数增长的“梦幻工厂”蓝图。此次百日会战，就是要为南钢高质量发展注入新动能，为行业打造“AI+工业”的新标杆。

锚定目标，攻坚克难，打赢“百日会战”三大战役。围绕怎么干，黄一新指出，本次会战时间紧、任务重，必须以“分秒必争、使命必达”的决心，聚焦三大核心任务。技术突破战。围绕钢铁大模型的关键技术，集中力量攻克核心算法，确保大模型在铁、钢、轧等全流程场景中落地应用。各横队、纵队要发扬“钉钉子精神”，以数据为燃料，以场景为战场，实现从“实验室验证”到“生产线赋能”的跨越。场景落地战。坚持“问题导向、价值优先”，推动大模型与业务单元深度融合。要建立“技术+业务+管理”铁三角机制，推进业务架构与技术架构的贯通，形成“需求—开发—验证—优化”闭环，让大模型真正成为南钢的“智能助手”。生态协同战。整合内外部资源，联合华为等产业链伙伴，共建“钢铁大模型创新联合体”。通过开放数据接口、共享技术成果，打造行业级智能生态平台，推动南钢从“技术创新者”向“标准制定者”升级。

凝心聚力，面向未来，书写南钢数智化新篇章。“百日会战”是南钢百年基业的重大创新之举，是对南钢组织力、战斗力的全面检验。只有不慕虚荣，不务虚功，不图虚名，才能干出一番事业。让我们万众一心，秉承“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”的企业愿景，激发数字基因的内生动力，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，奋战100天，交出一份无愧于时代、无愧于使命的南钢答卷。未来，南钢大模型不仅要服务自身，更要向行业输出解决方案，成为钢铁工业智能化转型的“中国方案”。

南钢党委副书记王芳发布“钢铁大模型百日会战”行动方案。为深入贯彻落实南钢数字化转型战略部署，加速推进“钢铁大模型”项目落地，公司决定开展“钢铁大模型百日会战”行动，集中力量、攻坚克难，确保在100天内完成大模型项目的关键节点任务，实现技术突破与应用落地。南钢“钢铁大模型百日会战”作战阵型组织架构，设指挥部、作战部，并根据项目任务分工，设立AI规划设计与实施作战横队、数据作战横队、作战支援横队，以及12个场景纵队，华为专门设置了支撑团队。

南钢“钢铁大模型百日会战”行动要求——
高度重视，统一思想。要将此项行动作为当前工作的重中之重，全力以赴投入其中。明确分工，协同作战。要明确责任，细化目标，制定详细的工作计划；要加强沟通协作，形成工作合力，确保高效推进。强化监督，确保实效。定期对行动进展情况进行检查与评估，及时发现问题并督促整改。对表现突出的给予表彰与奖励，对工作不力的严肃问责。营造氛围，激发斗志。要及时报道行动进展与成果，挖掘典型事迹，营造比学赶超的良好氛围，确保“钢铁大模型百日会战”行动取得圆满成功。并肩筑基石，迈向南钢智能化新时代。

南钢“钢铁大模型百日会战”启动大会，由总裁助理、首席信息官孙茂杰主持，人工智能研究院院长李瑾彦作主题报告。

文字 | 邵启明 鹿玮    图片 | 曹春燕  梁雯嘉