1月12日-13日，南钢召开2026年计划工作会。会议号召全体干部职工以“国之大者”的担当，“舍我其谁”的锐气，“使命必达”的信念，在“十五五”的壮阔征程中镌刻南钢的铿锵足迹，在新型工业化高质量发展的浪潮中劈波斩浪，绽放世界一流科技型卓越企业集团的时代华光。中信泰富党委副书记、总裁，中信泰富特钢党委书记、董事长钱刚，南钢集团党委书记、董事长黄一新，南钢股份总裁祝瑞荣等出席会议并讲话。南钢集团党委副书记、总裁姚永宽主持会议。

南钢战略运营部作2026年经营及投资预算编制说明，财务部作2026年财务预算编制说明。与会人员分六组，围绕“战略引领、数智融链、能级跃迁——塑造南钢“十五五”高质量发展新优势”主题展开了充分讨论。

钱刚指出，此次会议，内容详实、思路清晰、目标坚定，报告既有战略的高度，也有战术的深度，充分展现了南钢人锐意进取、奋勇争先的精神风貌。
钱刚全面回顾了中信泰富特钢和南钢取得的成果。中信泰富特钢勇担国家战略使命，全年预计完成 5 项“卡脖子”技术攻关，科研成果获得ASTM“特殊贡献奖”。南钢入选国家首批领航级智能工厂培育名单、荣获冶金科技进步奖特等奖等，品牌价值持续攀升。成绩的取得离不开全体南钢人的不懈奋斗与担当作为。在此，向南钢取得的成绩表示祝贺。向为企业发展辛勤付出的全体干部职工致以最诚挚的问候。

2026年工作要求
2026 年是“十五五”启幕开篇的关键之年。钢铁行业面临需求结构调整、绿色转型加速、产能优化升级等多重挑战。站在这个承前启后的历史节点，南钢要有“于变局中开新局”的战略定力，更要有“在挑战中锻新质”的奋进行动。
一、强化融合发展，充分挖掘潜力。在企业经营的各领域深挖潜力，对标交流，实现资源共享、优势互补，加速释放效能。
二、解放思想，开拓思路，加强管理，引进人才。要持续夯实各项基础管理，坚持高标准、严要求，推动管理水平系统提升。要不断优化人才结构和梯队，完善激励与考核机制，着力打造一支政治过硬、能力突出、作风优良、能打胜仗的人才铁军。
三、前瞻布局、精准发力，系统构建具有持续竞争力的新产业板块。要系统研究新兴产业发展趋势与商业模式，前瞻布局、精准切入，扎实构建具有核心竞争力的新产业板块，为企业可持续发展注入强劲新动能。
四、多方对标，借鉴先进经验，在细分市场上深入调研，培育更多的“小巨人项目”。坚定走差异化、高附加值的发展道路。要在更聚焦主业、更围绕主业、更赋能主业上做文章、做布局。
五、以整体性思维谋划全球布局。蔚蓝高科技集团要充分依托国际化平台优势。紧抓欧洲市场发展机遇，持续开拓国际市场，抢占全球产业竞争制高点。
六、牢固树立底线思维，严守安全、环保、廉洁底线，构建全域覆盖、全程可控的风险防控体系。推动管理体系全面从严、管控措施精准穿透、执行标准持续提升。

黄一新在《战略引领、数智融链、能级跃迁——塑造南钢“十五五”高质量发展新优势》报告中指出，过去的五年，南钢以奋斗为笔、以实干为墨，在党建引领下铸就“红色引擎”，在战略进化中拓展成长空间，更在融入中信大家庭后开启了世界级特钢航母的崭新征程。每一项成就都凝聚着全体南钢人的心血与汗水，每一步跨越都彰显着南钢“挺钢铁脊梁，铸强国之基”的使命担当。

黄一新对南钢2025年工作取得的成效做了回顾：
一、把准党建引领航向，聚力凝心铸魂，勇毅奋进新征程。
二、锚定精益制造方向，深耕M端，争先进位彰显发展新优势。
三、紧扣聚链成势主线，深化产融协同，构建产业新生态。
四、聚焦数智转型核心，赋能产业升级，擎动智造新未来。
五、立足拓疆出海定位，推进海外布局，擘画全球新版图。
六、瞄准品牌升级目标，锻造市场优势，实现营销新跨越。
七、围绕科创攻坚重点，加速成果转化，激活发展新动能。
八、狠抓精细管理关键，推动体系变革，打造行业新范式。
九、坚持人才强企战略，深化组织蝶变，焕发队伍新风貌。
十、深化业财融合路径，多措提质增效，斩获资本新成效。
十一、践行低碳发展理念，推进绿色实践，绘就钢城新画卷。
十二、秉持共创共享理念，筑牢发展根基，凝聚奋进新合力。

2026年工作指导思想和重点措施
深入贯彻党的二十届四中全会精神，深度融入中信集团总体战略，对标世界一流企业，系统推进南钢“十五五”发展规划，强化战略执行保障。面对百年未有之大变局和内外部严峻的市场挑战，继续强力推进“高智绿”融合创新发展，以大数据、人工智能驱动“四大界面”高效协同，实现“七个极致统一”，以三种理念思维应对当前的巨大不确定性，化解潜在风险和不可控因素，在不确定性中寻找确定性，在确定性中发现技术突破性，在突破过程中奠定完成目标的决定性。为中信集团“十五五”开好局、起好步，贡献南钢智慧和力量。
一、锚定发展航向，党建引领与风险防控护航稳健前行。
二、要实现年度效益目标，钢铁主业必须打好五场攻坚战。
三、新产业投资集团要在完成预算目标的基础上，效益实现新的增长。
四、要聚全公司之力培育好、发展好南钢首个海外产业基地——蔚蓝集团，努力完成效益挑战指标。
五、向财务管理和资本运营要效益，再增利。
六、坚持科技创新和产业创新相融合，构建新质生产力发展坚实底座。
七、数据和智能深度融合，推进“元冶·钢铁大模型”迭代进化，打造智慧生命体2.0版本。
八、点燃价值释放引擎，组织迭代与敏捷赋能激活人才新生态。
九、精益驱动智维引领，锻造设备工程硬实力。
十、严守安全发展底线，深耕绿色转型铸就平安和谐新南钢。
十一、“双碳”领航能效筑基，铸就可持续高质量发展新优势。
十二、厚植文化品牌底蕴，职工关爱与群团共建汇聚奋进新力量。
“十五五”规划发展思路
一、全链条、集群化壮大特钢新材料，引领全球特钢产业创新发展。
二、深入实施数字创新工程，重新定义未来钢铁发展新范式。
三、稳步推进绿色低碳，打造可持续发展新样板。
四、聚焦现代产业体系，形成新质生产力培育的战略新高地。

2026年工作要求
姚永宽要求，要深入学习领会、坚决贯彻落实本次会议精神和领导讲话要求，确保各项部署落地生根、取得扎实成效。
一、提高政治站位，准确把握公司战略发展要求。要把学习贯彻好党的二十大和二十届历次全会精神等作为首要政治任务。编制好“十五五”规划，确保南钢各项工作更好地服务国家发展大局。
二、聚焦中心任务，全力完成年度目标任务。强力推进“高智绿”融合创新发展。全面完成钢铁主业、新产业、蔚蓝集团各板块的任务目标。
三、强化协同担当，全面凝聚奋进力量。强化形势任务教育，引导公司上下统一思想，凝聚全体员工的奋进合力，推动各类资源向经营发展核心目标高效汇聚、精准发力。
要以本次会议精神为指引，团结带领全体干部职工，坚定信心、开拓奋进，创新攻坚、勇毅前行，为全面完成年度目标任务、推动南钢高质量发展作出新的更大贡献。

祝瑞荣指出，2025年，全体南钢人凝心聚力谋发展、创新突破解难题、奋勇争先立标杆，充分彰显强劲发展韧性，走出了一条独具特色的高质量发展之路 。
一、固本强基，攻坚降本提效，筑牢经营硬核支撑。
二、靶向施策，跨界融合联动，破界多元产业发展。
三、数智赋能，智改数转提速，激活产业变革动能。
四、生态联动，敏捷高效服务，打造营销品牌价值。
五、研发攻坚，技术质量保障，抢占行业科创高地。
六、精益求精，抓落实促提升，厚植管理效能优势。
七、守正践行，牢记发展初心，彰显企业责任底色。
2026年工作措施
一、谋划未来，绘就宏伟发展新蓝图。二、极致降本，筑牢企业生存边际线。三、卓越经营，锻造一流价值创造力。四、科创引领，抢占全球创新制高点。五、数智领航，建设全球领先梦工厂。六、破局突围，构筑海外效益增长极。七、产业新质，锤炼穿越周期硬功夫。八、管理精进，夯实持续发展“护城河”。

文字 | 邵启明 曹春燕  秘书科