5月21日，南京南钢嘉华新型建材有限公司（简称“南钢嘉华”）六届董事会暨股东会第三次会议召开。会议审议年度总经理工作报告、财务决预算报告、利润分配议案、固定资产投资议案等核心议题，并就公司“十五五”发展规划展开研讨。银河娱乐集团执行董事、嘉华建材董事总经理徐应强，嘉华建材财务总裁郑纪殷；南钢党委书记、董事长黄一新，党委副书记王芳等出席会议，南钢嘉华董事、监事及班子成员参会。

徐应强对南钢嘉华当前总体运营状况表示肯定。他表示，面对前所未有的挑战和机遇，必须以新思维重新出发，迎难而上创造新辉煌。要加强市场研判，深入了解客户需求与市场变化，及时调整产品结构和销售策略，积极寻找新的增长点，不断拓展业务领域与市场空间；持续推行降本增益策略，通过优化生产流程、提高生产效率、降低能耗等方式不断降低生产成本，强化各环节顺畅衔接与高效运转，确保实现利润最大化，保持区域市场排头兵的领先优势。相信在全体员工的共同努力下，南钢嘉华一定能够克服一切困难，携手并进，共创更加美好的明天。

郑纪殷围绕财务精细化管理提出具体建议。她表示，面对困难和挑战，要以最低成本创造最高价值为目标，通过精细管理、对标挖潜持续降低生产成本、提升资源利用效率；清醒认识自身不足，持续推进技术创新与改造，提升产品质量和性能，保持竞争优势。要加强团队建设和业务能力提升，扩大销售半径，深入挖掘潜在客户，提高供应链响应速度和灵活性，着眼当下、放眼未来，确保企业持续稳健发展。

黄一新指出，行业形势严峻复杂，越是困难越要保持定力、持续改进。最困难的时候往往也是希望来临的时刻，要认知到位、决心到位、办法到位，以革命乐观主义精神坚定经营目标不动摇；同时想办法拓展新领域、布局新赛道，寻找新的增长点，为企业注入新活力；注重营销工作，用颠覆性思维勇于尝试新的商业模式和管理方法，以优质服务赢得市场信赖；守正创新、出奇制胜，提高决策效率，确保各项决策的科学性与合理性，推动企业转型升级；要因地制宜出台绩效激励政策，激发团队韧性发展的创造力。同时，对审计发现的问题必须高度重视、切实整改。

王芳肯定了南钢嘉华过去一年的经营业绩。她表示，要持续强化党的建设，发挥党组织战斗堡垒作用，要树立和践行正确政绩观，守好纪律规矩和廉洁底线，做好风险合规与廉洁从业工作；要健全自身管理体系，持续推进精益化管理与效率提升，打造极致经营力；要有序推进智能化建设，引进先进智能装备和AI工具；要主动对接外部智库优质资源，加强人才培养和招引。南钢将一如既往支持、赋能嘉华，共同推动企业持续高质量发展。

 文字 | 陈冬梅             图片 | 邵启明